Texnologiyaların sürətli inkişafı ilə insanların iş dünyasında rolu da dəyişir. Bu gün rəqəmsal işçilərin ortaya çıxması şirkətlərin kadr strukturunu köklü şəkildə dəyişdirir.

Biznes üçün çağırışlar

Rəqəmsal işçilərin artan tələbi bizneslərə yeni çağırışlar təqdim edir. Texnologiyaların əhəmiyyətini anlayan və onları aktiv şəkildə istifadə etməyə çalışan şirkətlər, artıq bu gün uyğun təşkilati struktura keçməlidirlər. Bu struktur belə görünür: komandada yalnız əsas işçilər qalır, rəqəmsal işçilər əlavə olunur və digər funksiyalar xarici mütəxəssislərə verilir. Şirkətlər öz işçilərini hazırlamalı, onların liderlik keyfiyyətlərini artırmalı və yeni texnologiyalarla işləmək bacarıqlarını inkişaf etdirməlidir.

Rəqəmsal işçilərin bazarında mövcud həllərin sayı sürətlə artır və hər gün yeni inkişaflar ortaya çıxır. Şirkətlər mövcud texnologiyaları izləməli, hansı sahələrə investisiya qoymalı və hansı funksiyaları rəqəmsal işçilərə verməli olduqlarını müəyyən etməlidir.

Rusiya ilə bağlı görünən tərzdə rəqəmsal işçilərin tətbiqi o qədər də fəal getmir. Hazırda tam funksional bir AI idarəçisinin yaradılması yalnız iri texnologiya şirkətləri tərəfindən mümkündür, çünki bu, böyük maliyyə yatırımları və geniş məlumat bazası tələb edir. Mütəxəssislərin fikrincə, bu sahədə liderlik Çinə aiddir; burada texnoloji inkişaf illər ərzində formalaşıb və rəqəmsal işçilərin istehsalı genişləndirilib. Rusiya isə yeni texnologiyalar üzrə lider ölkələr sırasındadır.

Yaxşı və ya pis?

Rəqəmsal işçilərin yaxın gələcəkdə birgə istehlak mədəniyyətinin bir hissəsi olacağı gözlənilir. Gündəlik həyatdan bir nümunəyə baxaq: taksi. Bir neçə il əvvəl tətbiqlər ortaya çıxdı və biz qiymətləri müqayisə edərək, xərcləri azaltdıq. İndi isə avtomatlaşdırılmış yoldaş axtarış seçeneği təqdim edilir, bu da eyni istiqamətdə gedən iki nəfərin bir maşın çağıraraq səyahətdə qənaət etməsinə imkan verir.

AI-nin inkişafı ilə bənzər dəyişikliklər baş verəcək. Rəqəmsal işçilər şirkətlərdə birgə istifadə ediləcək, standart interfeyslər və açıq protokollar vasitəsilə xidmətlər paylaşılacaq və inkişaf etdiriləcək. Şirkətlər personal xərclərini optimallaşdıraraq, müəyyən bir perspektivdə hətta onları "sıfıra" endirə biləcəklər. Bunun üçün hazır olmaq və təşkilati strukturu köklü şəkildə dəyişdirmək vacibdir. Müasir texnologiyalardan qaçmaq və ya onları öz xeyrinə istifadə etmək — seçim hər zaman şirkətin özündədir.